山东省邹平县人民法院成立于1954年，现有正式在编法官和其他工作人员123人，下设五处基层法庭。近年来，为努力营造良好的司法环境，该院牢固树立大局意识、公正意识和服务意识，积极创新工作机制，结合审判做了大量的工作，并取得了明显的成效。2001年以来，该院连续五年受到省委政法委或省高院的表彰，先后被评为“人民满意的好法院”、“创人民满意活动先进单位”、行政审判工作先进单位、思想宣传工作优秀法院、审监工作先进单位，三次荣立集体二等功，并于2006年初被山东省高院荣记集体一等功。

　　一块块镜匾，一项项荣誉，记载着该院为当地经济发展和社会稳定所做出的突出贡献，昭示着广大法官爱岗敬业、公正执法的忠心赤胆，反映了社会各界及人民群众对邹平县人民法院的满意程度……

　　　　　　　　提升能力　建设一流队伍

　　搞好法院队伍建设，是做好法院工作的基础工程。自2001年起，该院新一届班子就提出了“建设一流的班子，带出一流的队伍，争创一流的业绩，树立一流的形象”，并首先从“建设一流的班子”入手，在全院叫响了“向院长看齐，向班子成员看齐”的口号。班子成员充分发挥自己的示范和表率作用，用自身的实际行动赢得了工作人员的尊敬和拥护。该院还推行了对班子成员和中层干部民主评议和测评制度，强化了班子成员和中层干部争先创优的责任意识。组织班子成员和中层以上干部向全院工作人员述职述廉，由全院工作人员进行民主评议，极大地强化了班子成员和中层干部接受监督的意识，形成了“上级做给下级看，下级跟着上级干”的良好风气。结合一系列教育整顿活动的深入开展，特别是结合当前正在开展的社会主义法治理念教育活动，该院组织开展司法能力大练兵、大比武活动，深入进行法治理念教育，通过庭审观摩、评选优秀裁判文书、政治业务考试、书记员技能比武，使“争先创优”成为全院上下的共识。

　　　　　　　　　　健全机制　确保规范高效

　　“制度不在多，重在符合实际，重在管用，重在狠抓落实”，这是该院党组一班人的共识，因此他们始终坚持依靠完善的机制管人治院。在审判作风和廉政建设方面，该院将上级法院关于审判纪律和工作作风方面的规定量化细化，制定了更为严格的《关于强化审判纪律、加强队伍廉政建设的十五条禁令》，从而架起了队伍建设的“高压线”。为了强化奖惩激励机制，该院制定了《关于对工作人员实行千分制考核的实施细则》和《关于对各庭室量化考核和实施奖惩的规定》，对考核成绩分列不同等次的庭室，拉开档次兑现奖惩；对不合格庭室，责令其主要负责人引咎辞职，从而极大地增强了全院上下的责任意识。

　　为了保证案件质量与效率，该院制定了严格的《案件质量责任追究和责任连带追究办法》和《审判流程管理规定》。在《审判流程管理规定》中进一步规定了案件在各个环节的办理时限，严格实行错案责任追究制度，从而保证了工作的高效快速。2001以来，该院每年受理各类案件数都在6000件左右，案件的审结率和执结率始终保持在了97％以上，经审委会界定，质量不高的案件占全部审结案件的不足3‰。

　　　　　　　　深化改革　注入生机和活力

　　改革是法院工作的不竭动力，邹平法院一直坚持用改革的精神和创新的意识统揽工作全局，使法院工作生机勃勃。在机构改革方面，该院对所有中层职位进行了竞争上岗，对全体工作人员实行了双向选择和易岗交流，使一批素质高、作风硬、业务精通的优秀工作人员脱颖而出。该院还及时出台了《关于对全院工作人员实行动态管理的规定》，有效地建立了干部能上能下的的用人机制，极大地激发了工作人员爱岗敬业、廉洁司法、奉献本职的工作积极性，使各项工作全面步入了健康发展快车道。与机构改革相配套，该院针对“执行难”的问题于2002年对执行工作实行了分权改革，将执行权划分成执行裁判权和执行实施权，并相应地设立了三个执行庭，并从人力物力上对执行工作进行了全面加强，在有效克服执行难问题上取得了明显成效。

　　改革是为了更好地便民、利民，该院自2002年起就实现了各基层法庭的微机联网，成功地开通了网上远程立案，并在各基层法庭的微机中设置了数字化印章和法律文书模块、电子签章系统，使各类法律文书的制作更加方便、快捷。同时，该院还积极推行了执行流程管理、普通程序简化审理以及“判前评断”、“判后释法”等做法，各基层法庭对案件实行快立、快审、快结，60%以上的简易案件实现了即收、即审、即结。

　　　　　　　　　　强化监督　保障司法公正

　　完善的监督体系是廉洁、公正司法的保障。该院经常通过县电视台、报纸等媒体，就群众关心的热点问题公开向社会进行承诺，公布监督举报电话，要求社会各界对法院工作特别是工作人员的司法行为进行监督，并对群众举报的情况及时进行查处。同时，该院还推行“百案回访”活动，每年由党组成员带队随机抽取100起案件，对案件当事人特别是败诉方当事人进行回访，对发现的违规违纪的苗头性问题及时采取措施。该院还从社会各界人士中聘请了40余名司法监督员，定期召开监督员座谈会，听取意见和建议，并以此改进工作、加强队伍廉政建设。

　　同时，他们大力强化了内部的监督和制约，率先在全市法院推行了案件质量评查工作，研究完善了《案件质量评查细则》，细化了评查标准，实行每月一通报制度，建立了个案评查档案，将案件质量评查的情况和工作人员的奖惩直接挂钩，从而极大地强化了全院工作人员公正司法的责任意识。该院出台了《关于对内部监督部门实施督察的意见》，大力强化了对内部综合部门履行监督职责情况的监督检查力度，从而形成了“人人监督人，人人被监督”的完整的监督网络。

　　　　　　　　　　强化硬件　奠定坚实基础

　　优良的硬件设施条件，是做好法院工作的物质保障。该院新的审判办公大楼于2004年8月正式建成投入使用，他们及时安装了监控设备，实现了庭审活动和物业管理全程监控；新购置了50余台微机，实现了人手一台微机，实现了与上级法院和基层法庭的局域网互联，全院的办公现代化和信息化水平得到了全面提升。该院围绕争创“五化”法庭，严格按照省高院“五化法庭”达标的要求，全面开展了法庭的规范化建设。目前该院的五处基层法庭全部通过了省高院的验收，“五化法庭”达标验收率为100%。2005年该院启动了170户工作人员宿舍楼建设，将从根本上改善工作人员的住房条件，解决工作人员的后顾之忧。

　　面对骄人的成绩，邹平法院并不止步不前，现在他们正立足新起点，提出了“全面建设公正、高效、廉洁、文明的现代化法院”的新目标。今后，他们必将为全县“两个跨入，两个率先”目标的实现做出更大的贡献。