在繁华的都市，16层的高楼司空见惯，而在黄河岸边的一个村庄，一座矗立在麦田之中的16层农民公寓，无论怎么看都显得十分抢眼。住在公寓的村民们，享受着四季如春的中央空调。河南省武陟县西滑封村村民说，住进高楼，过着和城里人一样的生活，关键在于俺村有一个好的“领头雁”——王在富。

　　“一头毛驴三条腿，一眼砖井没有水，一亩不打半石粮，一年糠菜难顾嘴。”说起西滑封村的过去，村里的老人至今仍唏嘘不已。1959年，年仅31岁的王在富挑起村党支部书记的重担。上任伊始，为了改良土壤，他与大伙儿一起肩挑车拉，往返20多公里，从沁河滩运了3000多立方米黄沙，把土地翻了一尺多深，硬是把700多亩“湿了是泥蛋、不干不湿是肉蛋”的胶泥地改成了良田，并带领大伙儿在寒风凛冽的冬天一鼓作气打了12眼水井。

　　有饭吃不等于有钱花。从20世纪60年代开始，王在富又摸索着怎样办企业。他冒着“割尾巴”的危险，利用本地麦秸资源丰富的优势，土法上马办起了造纸厂。当时，没钱买锅炉，他和群众就烧地锅蒸麦秸；买不起蒸球、烘缸，就买来铁皮自己做；打浆机、网笼能用木制的，就找本村木工做。就这样，土法上马，仅用6万元建成了别人用十五六万元才能建成的造纸厂。

　　改革开放后，他在深入分析企业发展形势的基础上，及时转舵，淘汰过去的小作坊，先后建起了面粉厂、方便面厂、洗衣粉厂、汽车弹簧厂、塑料管材管件厂等多个产品附加值高、市场前景好的企业。1991年，西滑封村在河南省率先组建了集农工商为一体的黄河集团公司，完成由分散经营到集中经营的飞跃。1994年，正值西滑封村的发展日益红火的时候，王在富却主动辞去了村支书的职务。他坦言：“创业难，守业更难，再创业是难上加难。西滑封村发展到现在确实不容易，但要想谋求更大的发展，不重用高层次的人才是不行的。我年纪大了，确实感到力不从心了，市场经济需要有文化、懂科技的人才，不让年轻人往前站，就会耽误西滑封的事业。”当年，王在富就把时任焦作市某企业党委副书记的王孝江请回村，接任村党总支书记。之后，又把任县某局局长的王学峰请回村办企业黄河集团公司任总经理。

　　随后，王孝江又大胆提出了科技兴村战略，从全国各地引进300余名人才，并委以重任，为企业的快速发展提供了人才支持。这些人才凭着一腔赤诚，上项目、引人才、筹资金，开拓市场，改造旧村，为西滑封的物质文明建设和精神文明建设注入了新的生机和活力。在日趋激烈的市场竞争中，西滑封的经济发展不但没有滑坡，造纸厂、电力电缆厂、斯美特有限公司、弹簧塑胶有限公司等13个企业均实现了产销两旺，固定资产达4亿元。2003年，实现销售收入8．7亿元，上缴税金1812万元，农民人均纯收入6400元，经济收入连年以30％的速度递增。

　　虽然辞去了党总支书记的职务，王在富依然对西滑封的发展与进步倾注着心血。除了外出开会、学习，只要在村里，他都是五更起床，半夜睡觉，每天都要到厂里走一走，到地里转一转。在每月两次的党员学习会和十天一次的工作碰头会上，他能一口说出各行各业的成绩、存在问题和薄弱环节，具体、准确、一针见血，令人心服口服。

　　在他的影响和带动下，西滑封村的企业蒸蒸日上。近年来，村里先后投资1亿元建成造纸厂碱回收污水处理工程；投资3000万元，完成了方便面厂八条生产线的扩产任务，并在原日加工优质小麦250吨的基础上，又新上了日加工优质小麦500吨的面粉生产线；投资1500万元完成了电缆厂35千伏高压缆技改项目；投资6000余万元新上了热电联产项目；投资2000余万元，在陕西岐山、湖南资兴、河南临颍建立分厂，为经济发展注入了新的活力。