图为乔文志（第一排右一）在五常法院执行指挥中心调研。

　　“法院执行工作既是社会各界普遍关注的热点，更是人民群众面对矛盾纠纷时最为关心的焦点。如何解决执行过程中遇到的各种难题，是基层法院需要深入研究、持续探索、不断创新的重要课题。”近日，全国人大代表，五常市乔府大院农业股份有限公司党委书记、董事长乔文志受邀到黑龙江省五常市人民法院走访调研“执行生产线”改革工作。

　　近年来，五常法院以“如我在执”的为民情怀，借助企业智能化、流程化生产特性和节点控制原理，把案件执行流程比作产品生产过程，打破执行法官“一人包案到底”的传统执行方式，通过制度管人、依节点审查案件流程进行全链条重塑，建立了执行办案“流水线”，形成了分段集约有机融合、各环节相互监督制约的执行工作新模式，解决了执行案件“中梗阻”问题。案件平均执结天数由改革前的142天降低到现在的64天，减少了78天。

　　“深入推进法院执行工作改革，全力破解执行工作难题，是顺应时代发展需要、回应人民群众期待、促进公正廉洁高效执法、创新社会综合治理的重要举措之一。”乔文志建议，五常法院要继续发挥“执行生产线”改革优势，进一步规范执行行为、缩短执行周期、节约司法资源、提高执行质效，努力实现执行工作体系和能力现代化，让人民群众切实感受到法院执行工作的温度、速度与力度。