今年以来，江苏省淮安针对年轻干部缺少历练和破解难题能力较弱等现实问题，通过开展年轻干部专项调研，从233名乡科级干部中综合比选确定51名挂职人选，开展为期1—2年的集中挂职锻炼。（中国组织人事报）

　　年轻干部思想活跃、知识层次高、工作有干劲，特别是在一些事关经济发展、乡村振兴、社会稳定的重点领域和部门，如何让他们更好地成长成才，考验着管理者的能力和智慧。把通过层层选拔出来的年轻干部安排到不同岗位进行集中挂职锻炼，采取上挂、下挂、外挂等方式，不断激发年轻干部干事创业的激情活力。

　　不到水里，怎抓活鱼？“抓活鱼”至少包含两层含义：一是年轻干部要深入基层，到艰苦岗位历练；另一方面是年轻干部要夯实基本功，不断练就本领。按照“缺什么补什么、弱什么强什么”原则，挑选市直单位20名年轻干部“下挂”园区、乡镇接地气，安排县区10名年轻干部“上挂”市直部门强本领，选派发展一线21名年轻干部到北京、上海等城市“外挂”长见识。通过不同岗位的锻炼，帮助年轻干部开拓眼界、提升本领、锤炼胆识，全方位提升自身的综合素质和担当精神。

　　有人说年轻干部不缺学历缺能力，不缺情感缺情怀。从现实情况看，年轻干部大多是从家门到校门再到机关门的“三门”干部，虽然掌握了丰富的理论知识，但是缺乏一定的社会阅历、少了点心系群众的公仆情怀。“人累瘦了，脸晒黑了，但心里更亮堂了”，挂职干部说出了心里话，分类挂职让广大年轻干部从一点一滴的变化中感受付出的艰辛和收获的喜悦，从而不断增强砥砺前行的勇气，更坚定了立足岗位、实干奉献的激情与活力。

　　“挂职”应当防止走过场、走形式，从这个角度看，加强绩效管理和量化考核尤为重要。为此，要求挂职干部一律从原单位脱产，按照任职干部管理，配套制定实绩纪实、定期走访等措施。另外，围绕“干了什么”“干成了什么”，建立“季度谈感受、半年晒业务、年度考实绩”工作机制，不仅推动挂职干部进入新角色、适应新岗位，也确保了挂职干部思想动态有人问、工作经验可分享、工作实绩看得见。

　　“挂职”不仅是年轻干部“强筋壮骨”的有效途径，更是他们“塑形铸魂”的有益补充。通过上挂、下挂、外挂在助力干部健康成长的同时，亦可更好地把他们打造成干事创业的“一池活水”，让党的事业呈现勃勃生机。