疫情防控进入常态化后，杭州市拱墅区及时调整工作重心，聚焦“六稳”“六保”一线开展“平战结合”考察，把干部在大战大考等关键时刻表现与平时表现贯通起来，全方位立体化考察干部担当。（6月30日 中国组织人事报）

　　看到过这样一句话：“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人。”显然，要让干部站在更适合的岗位上，就需要知其“长短”，而全方位、立体化考察干部的方式，能够更好地做到量才而用。作为检验干部干事创业的有效方式、选人用人的重要依据，要增强察人识人的“精准度”，需要引导干部进“战场”接受考验，才能够为打造高素质干部队伍当好“把关员”。

　　身入基层“摸情况”。要了解一个干部最客观的办法是什么？是通过“身边人”去打听、从侧面去了解这名干部，才能够更清楚地看到大家眼中的“他”是什么样。通过成立干部考察专班，分团组直奔重点、综合听取“管他的、他管的、他服务的”三个层面的意见，可以更全面地摸清干部的实际情况和表现。

　　用心体察“录档案”。干部的成长过程是动态的，对其考察自然也是需要动态的，不能只通过干部某一次的表现，就对干部进行评价，这样的评价也是不准确的。深入一线、用心去了解干部，再分析“工作手记”，将干部政治素质表现和工作实绩写入档案。只有更客观反映真实的动态情况，才更具参考意义。

　　现实考场“验真伪”。俗话说：“是骡子是马，拉出来遛遛”。群众需要的是能干事的干部，不能只是能说会道，更要能干善干，这就需要让干部走向“战场”，在实践中去检验他们的“真伪”，看其是否扛得起责任。如在不同阶段开展针对性研判，疫情防控初期，重点看实施“硬隔离”举措中是否敢担当、勇挑担；在复工阶段，重点看是否及时转变理念、恢复正常生产生活秩序等。近距离观察，才能更细致“画像”。

　　“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”知事识人，历来不易。只有深入到干部身边去动态、客观地记录干部的考核成绩，让能干事、善干事、敢干事的干部脱颖而出，才能激励更多优秀干部争先创优，奋发有为。