近日，湖南省炎陵县人民法院执行局办公室里，前来领取执行款的申请执行人络绎不绝，个个笑容满面，不时地传出感谢声与称赞声。究其原因，该局分管领导党组副书记、副院长申群华一语道到，“这主要是得益于我院从10月份开始开展的‘内外’两套管理机制发挥的作用。”

　　2012年10月份，炎陵法院为了改变执行工作中“旧案未清、新案又积”的被动局面，院党组召集全院干警集思广益，从执行工作制度上、执行干警司法能力上进行了分析，查找出存在的问题与原因，决定实行“内外”两套管理方式：首先，在制度上，除了继续施行株洲市中院制定的“备案制”之外，另外开展对所有执行案件“定执限”的内部考核方式，要求对备案制的案件也一并装卷、评查、归档、年终纳入考核等严格的内部管理模式，合理的执行案件管理制度“内外夹击”着干警，使干警们不能有所懈怠，必须全力以赴、集中精力办理好每一起案件，否则便会有可能在年底考核时被一票否决。内部管理制度对外部的“备案制” 进一步进行了完善，使两者相得益彰，促进执行率的快速上升。其次，通过主客观环境促使执行干警的司法能力不断提升，除了督促执行干警参加该院组织的日常各种形式的教育、培训外，还要求每位干警从内心深处不断兼修职业道德学习，理解到法院工作的出发点和落脚点是服务于人民，而执行工作是实现人民权益的最终体现，因此，执行工作的重要性是不言而喻的，让“人民法官为人民”的理念入脑入心，从而达到将精神转化成执行工作动力的目的。

　　“一石激起千层浪”，“内外兼修”的执行工作方式在全县与全院干警内产生了巨大反响，行政庭、两个法庭的干警纷纷请战加入到大会战队伍里。据初步统计，自10月份以来，该院的执行结案率相对去年同期提高了30%，并且在执行好新案的同时，不断地清理执行掉许多积案、老案，从而有效地提高了该院的执结率。