全国政协十一届五次会议于3月10日上午9时在梅地亚两会新闻中心举行第五场记者会，赵平、吴明江、李立明、陈仲强、吴明、王执礼等六位政协委员谈深化医药卫生体制改革。

　　 [首都医药半月刊记者]医药卫生体制改革取得了很大的成效，像北京市成立了医院管理局，迈出了管办分离的第一步，预约挂号、大幅提高医药报销比例，缓解了看病难、看病贵，但是在人民群众得到实惠的同时，作为医改的直接参与者医生这个群体的收入并没有明显提高，请问李立明委员、陈仲强委员，您二位作为医院的管理者，在医改中医生收入的制度设计是什么？到“十二五”末，一个中年组的主治医师年收入应该是多少？谢谢。

　　[致公党中央委员、北京大学第三医院院长 陈仲强]在整个医改过程中，目标是实现为患者提供方便、快捷、安全、可靠的服务，要做到这一点，医改的成功，调动医务工作者的积极性也是非常重要的。在这个过程中，要通过内部管理机制的调控，所以我们就提出了整个薪酬分配机制的原则，按岗位、风险、贡献、绩效和谁参与、谁获益的机制，来调配整个分配方案。但要实行分配方案很重要的一点就是如何实行量化的考核，依此在2009年开始，全院推行了医务工作者，或者我们先行一步的，以教授、副教授以上为目标的医生考核，包括医疗、教学、科研、医德医风，还有其它工作综合考核情况来评定整个医生工作的好坏。从过去的分配方案来讲，以医院、科室两级的分配，深化向医院、科室、个人三级分配的考量目标，使这项工作更加以量化为基础，更加趋向以医生为导向的考核办法。这个办法推行以后得到了医务工作者积极拥护，大家在这个过程中，通过多劳多得，促进了工作业绩的提高，同时也促进了业务水平的提高，在这个过程中也在不断完善、调整过去的分配方案。

　　刚才这位记者问了一个很关键的问题，作为一位主治医师他的年收入应该是多少，政府也没有明确给出答案，行政主管部门也没有给出标准，社会对这个标准在不同地区、不同的医院看法也是不一致的。对我们来讲，保证医院良好的发展，有效维护患者的利益，充分调动医务工作者的积极性，大家拥护，能促进医院的发展，我觉得这个薪酬体系就达到了它的要求。